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徐工:打造卓越管理者 | 首期精益六西格玛倡导者培训圆满落幕

2023-03-16 10:23:43
  • 为贯彻落实公司发展战略,围绕高质量发展目标,不断提升生产制造能力、提高生产效率、降低产品成本,全面提升公司质量保证能力,3月11日,2023年首期精益六西格玛倡导者培训在公司多功能厅举行。

    为贯彻落实公司发展战略,围绕高质量发展目标,不断提升生产制造能力、提高生产效率、降低产品成本,全面提升公司质量保证能力,3月11日,2023年首期精益六西格玛倡导者培训在公司多功能厅举行。

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  • 公司领导班子、全体干部主管及后备干部、各部门管理员三级、四级骨干人员参加了此次培训。

    公司领导班子、全体干部主管及后备干部、各部门管理员三级、四级骨干人员参加了此次培训。

  • 	精益六西格玛倡导者培训是2023年公司为全面导入六西格玛管理、深入推进六西格玛项目落地,计划开展一系列人才赋能提升培训的“开场秀”。

    精益六西格玛倡导者培训是2023年公司为全面导入六西格玛管理、深入推进六西格玛项目落地,计划开展一系列人才赋能提升培训的“开场秀”。

  • 	会议指出,推行精益六西格玛的核心要义即培养人员精益六西格玛理念,改变人员固有思维,使得人才队伍得到锻炼,通过先进理念导入和工具、方法的运用实践,建立灵活有效的持续改进体系。

    会议指出,推行精益六西格玛的核心要义即培养人员精益六西格玛理念,改变人员固有思维,使得人才队伍得到锻炼,通过先进理念导入和工具、方法的运用实践,建立灵活有效的持续改进体系。

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  • 徐总在致辞中提到:2023年是徐工消防冲刺百亿目标的关键之年,为进一步提高核心竞争力,将先进的管理工具用于公司生产实际,切实加速这一战略目标实现,公司在年初将《深入推进六西格玛项目工作开展》列入公司级重大项目中,以公司级重大项目的高度确保六西格玛项目在全公司范围内高度协作、高效落地,切实达到改进产品质量、降低公司成本、提升流程效率、提高客户满意度的目的。

    徐总在致辞中提到:2023年是徐工消防冲刺百亿目标的关键之年,为进一步提高核心竞争力,将先进的管理工具用于公司生产实际,切实加速这一战略目标实现,公司在年初将《深入推进六西格玛项目工作开展》列入公司级重大项目中,以公司级重大项目的高度确保六西格玛项目在全公司范围内高度协作、高效落地,切实达到改进产品质量、降低公司成本、提升流程效率、提高客户满意度的目的。

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  • 为贯彻落实公司发展战略,围绕高质量发展目标,不断提升生产制造能力、提高生产效率、降低产品成本,全面提升公司质量保证能力,3月11日,2023年首期精益六西格玛倡导者培训在公司多功能厅举行。
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  • 公司领导班子、全体干部主管及后备干部、各部门管理员三级、四级骨干人员参加了此次培训。
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  • 	会议指出,推行精益六西格玛的核心要义即培养人员精益六西格玛理念,改变人员固有思维,使得人才队伍得到锻炼,通过先进理念导入和工具、方法的运用实践,建立灵活有效的持续改进体系。
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  • 徐总在致辞中提到:2023年是徐工消防冲刺百亿目标的关键之年,为进一步提高核心竞争力,将先进的管理工具用于公司生产实际,切实加速这一战略目标实现,公司在年初将《深入推进六西格玛项目工作开展》列入公司级重大项目中,以公司级重大项目的高度确保六西格玛项目在全公司范围内高度协作、高效落地,切实达到改进产品质量、降低公司成本、提升流程效率、提高客户满意度的目的。
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