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基于长期战略角度培育优秀的各层级管理者是企业未来持续发展的核心竞争力，塑造管理者卓越的领导力是打造高绩效团队的关键核心要素。
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为激发中层管理者勇于跳出舒适区，帮助完善管理者个人管理技能，推动事业部内部人才发展机制的建立与发展，11月7日至8日，徐工汽车开展了“中层管理者领导力提升”专题培训，此次课程聚焦“现代企业管理需求”，公司全体中层干部共计70余人参加培训。
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打开心扉，破除沟通壁垒
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在最初的静心冥想和肯定练习环节，学员们通过自我反省写下“七步觉察日记”，反复练习“6秒钟呼吸法”，两人一组用语言给予对方行为、品质或身份上的肯定，充分认识到自己的性格长处与短处，学会如何有效管理自己的情绪，意识到在管理与他人关系方面要激发他人的卓越性，要站在对方角度思考问题。